مشاوره برنامه ریزی و کنترل پروژه و برنامه استراتژیک شرکت ها و پروژه ها
۱: مطالعه , تحلیل و ارائه برنامه استراتژیک در سطح پروژه و سازمانها پروژه محور
۲: برنامه زمانبندی تفصیلی قراردادها از سطح برنامه سازمانی پروژه تا سطح ارائه به کارفرما
۳: استقرار سیستم مدیریت پروژه در سطح پروژه و سازمان (پروژه های EPC ,قیمت مقطوع و …)
۴: ارزیابی و توجیه اقتصادی و ارائه مدل هزینه-درآمدی پروژه ها
۵: مطالعه , تحلیل و ارائه برنامه استراتژیک در سطح پروژه و سازمانها پروژه محور
مراحل مدیریت پروژه
